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8 dicas para empresários expandirem seus negócios

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Depois que o pontapé inicial para criar o próprio negócio é dado, muitos empresários de primeira viagem ficam confusos quanto ao que fazer em seguida. É preciso lidar com funcionários, clientes e contas, além da responsabilidade (e vontade) de manter a companhia sempre crescendo.

No fundo, as regras básicas para manter a empresa funcionando não são muito complexas. Organização e comunicação são, por exemplo, elementos fundamentais para a saúde dos negócios.


Veja na galeria de fotos abaixo outras atitudes que ajudam empresários na segunda fase de suas companhias



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1-  Queira sempre crescer


Ainda que pareça óbvio, esta deve ser a regra básica para qualquer empresário. Estabelecer metas altas, mas ainda assim realistas, é uma maneira de manter os negócios sempre em crescimento.
É fundamental, também, bolar planos detalhados para atingir esses objetivos e compartilhá-los com o restante da companhia.

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2- Desenvolva uma boa relação com a equipe


Recentemente, Hamdi Ulukaya, fundador da marca de iogurte grego Chobani, dividiu 10% de suas ações entre todos os funcionários da companhia. Essa estratégia requer coragem, mas pode trazer ótimos frutos no futuro.

Com um time comprometido e apaixonado pelas causas da empresa, os negócios tendem a crescer naturalmente por conta do engajamento dos funcionários com as metas estabelecidas.

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3- Construa parcerias


Criar parcerias com organizações de fora é uma boa maneira de aumentar a rede de contatos de um negócio. Acordos com serviços de vendas e canais de televisão são opções para quem quer adquirir confiança dos potenciais clientes.

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4- Estabeleça funções


À medida em que uma companhia cresce, as tarefas de cada funcionário devem ser bem delimitadas para que sempre haja um responsável por determinada área. É comum as empresas pequenas demorarem para formalizar a posição de seus primeiros funcionários, principalmente quando falamos do dono dos negócios.

É importante saber como acontece todo o processo dentro da empresa, mas é impossível dar conta de tudo sozinho.

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5- Identifique a especialidade da companhia


Quando não se sabe a especialidade de uma empresa, fica difícil bolar estratégias de crescimento. Muitas companhias começam fazendo várias atividades, mas não conseguem escolher qual delas é a principal. É função do empresário reconhecer e delimitar a produção, para que os negócios se especializem em um setor, mas desenvolvam outras atividades paralelamente.

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6- Crie um aplicativo


Se você já conhece o seu mercado com profundidade, é capaz de identificar alguma (ou mais de uma) demanda reprimida nele. Ocorre que nem tudo é justificativa para oferecer um novo serviço ou modelar um produto físico. Talvez essa fatia de mercado possa ser atendida com o lançamento de um aplicativo.

Mesmo que você não tenha expertise para desenvolver um app, contrate um profissional da área e gerencie o projeto. Depois, faça um planejamento de divulgação do aplicativo, disponibilizando-o de forma gratuita para degustação.

Conforme a aceitação for crescendo, você inclui versões mais abrangentes e cobra por elas. Se optar pela cobrança mensal, poderá ter mais uma receita recorrente sem necessidade de muitos gastos ou muito tempo de trabalho para manter o projeto.

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7. Participe de feiras e eventos


Ficar atento ao comportamento tanto do mercado consumidor quanto dos concorrentes é vital para qualquer negócio. Uma forma de identificar oportunidades é participar de feiras e eventos.

Mas não se limite a comparecer apenas àquelas que são do seu segmento. Esteja presente também em eventos de nichos próximos ao que a sua empresa atua. Assim, você poderá entender como é possível construir pontes entre um negócio e outro, aumentando as chances de expansão.

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8- Saiba escutar críticas


Muitos empresários falham na hora de olhar sua companhia através dos olhos do cliente. Depois de tanto esforço e trabalho, é difícil escutar críticas, mas este é um processo fundamental para quem quer agradar o público-alvo.

Gostou dessas dicas? Como você pode ver, há diversas oportunidades de expansão para o seu negócio. Tudo o que você precisa é exercitar duas características importantes para qualquer empresário de sucesso: capacidade de adaptação e iniciativa para fazer acontecer.

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